蘭州新區:“四項行動”激活園區發展“紅色引擎”
來源: 新甘肅客戶端
時間: 2025/10/13/ 10:49
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黨員技術骨干深入花卉產業基地,傳授花卉修剪技術,助力產業發展。
“黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力!”甘肅傳祁甘味乳業有限責任公司黨支部副書記賀劭廷的話,道出了蘭州新區企業經營者對黨建工作的深切感悟。近日,蘭州新區以《關于深入推進園區基層黨建高質量發展實施方案》為抓手,扎實開展“四項行動”,讓黨旗在生產一線高高飄揚,以黨建“紅”引領產業“興”,為高質量發展注入強勁動能。
精準摸排建組織,筑牢發展“橋頭堡”
“以前企業想建黨組織卻摸不清門路,現在黨建指導員上門指導,黨員終于有了‘家’。”甘肅昌鑫重工物流有限公司董事長、黨支部書記李肖鋒感慨道。這是蘭州新區“兩個覆蓋”集中攻堅行動取得的成效。
蘭州新區常態化開展企業“大摸排、大走訪、大調研”,今年5月以來,對2.5萬戶企業逐一“過篩子”,建立“五個清”攻堅臺賬,精準確定“三有”企業402家,現有黨員1732名。
針對不同企業特點,通過單獨建、聯合建、臨時建等方式,推動269家有黨員的非公企業和134家社會組織全部建立黨組織,其中黨委4個、黨支部168個,實現100人以上非公企業和30人以上社會組織黨組織全覆蓋。
面對新就業群體流動性大的特點,新區依托產業孵化大廈、京都商業廣場等載體,組建6個區域性、行業性黨組織,讓“流動黨員”不再漂泊,真正實現“哪里有黨員,哪里就有黨的組織”。
黨建鏈串起產業鏈,激活集群“新動能”

農投集團現代農業示范園里,一派生機勃勃的景象。
“我們的花卉產業鏈已構建起‘基地自產+鏈上配花+聯營倉’模式,現已聯合甘肅農業大學、云南省農科院等科研院所,攻克切花玫瑰品質提升關鍵技術,產品優質率提升至92%。”農投集團農科公司黨總支書記、總經理王連泉說。
這是新區產業鏈黨建賦能行動的生動縮影。蘭州新區聚焦先進制造、綠色化工等產業,由園區管委會或鏈主企業牽頭,成立精細化工、現代農業等5個產業鏈黨建工作協調委員會,串聯80余家上下游企業和服務機構。
以現代農業產業鏈為例,蘭州新區農投集團下設花卉、奶畜產業鏈黨總支,現已輻射鏈上企業30多家?;ɑ墚a業已形成種苗研發、智能溫室、冷鏈物流、品牌營銷全鏈條;奶畜產業年產生鮮乳近4萬噸,聯動歐亞乳業等13家龍頭企業,建成西部領先的乳品加工集群。2024年蘭州新區農投集團實現花卉營收近1億元、奶畜營收1億元、農產品貿易額4億元,形成“黨建鏈”引領“融合鏈”的發展格局,推動現代農業產值實現突破。走出了一條黨建引領現代農業全鏈條升級的新路徑。
“通過黨支部建在鏈上、黨員聚在鏈上、服務優在鏈上,黨建聯建共建活動讓企業從‘單打獨斗’變為‘抱團發展’,黨的政治優勢、組織優勢正加速轉化為產業集群優勢。”蘭州新區組織部副部長趙鵬介紹說。
紓困解難暖企心,當好發展“服務員”
“來新區投資主要看中了這里快速高效的營商環境,東金硅業一期建設40萬噸/年高純度金屬硅,二期建設40萬噸/年有機硅化合物生產項目,從項目引進、建設到投產僅僅用了1年,創造了令業界驚嘆的西部硅速度。”蘭州東金硅業有限公司黨支部書記、副總經理顏林偉對蘭州新區的服務贊不絕口。
這份高效,源于當地“紓困興企”行動中黨建指導員的精準對接。
蘭州新區選派100名黨建指導員,對402家“三有”非公企業開展“點對點”服務。
今年以來,指導員們累計收集問題建議230余條,解決用地、用工、水電油氣等實際問題200余個。在黨建指導員助力下,甘肅東港藥業等30余家重點企業相繼成立黨組織,13個黨員技術攻堅團隊領銜攻關,黨員在項目建設、生產銷售等關鍵環節“揭榜掛帥”,成為企業發展的“先鋒隊”。

業務骨干們在黨員先鋒崗上發光發熱。
正向引領聚合力,繪就發展“新圖景”
“把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成技術帶頭人,企業的凝聚力和競爭力都強了。”甘肅萊安能源有限公司黨支部書記、總經理馬寧介紹,“通過‘雙培養’工程,公司5名技術骨干加入黨組織,帶動團隊攻克3項技術難題,去年公司營業收入達到42.3億元,位列全省民營企業100強第13位。”
蘭州新區深入實施黨組織正向引領生產經營行動,推動269家企業完成“黨建入章”,完善黨組織議事規則,實現企業黨組織與管理層“雙向進入、交叉任職”,確保企業發展與國家戰略同向而行。
2025年,蘭州新區在新興領域發展黨員54名,企業管理層、技術骨干占比超80%。
在黨建引領下,甘肅萊安、德福新材料、九州通醫藥等7家企業躋身全省民營企業前50強,蘭州和盛堂制藥榮登“2025中國隱形獨角獸企業”榜單。
黨旗紅,企業興。蘭州新區的“四項行動”正讓黨建成為園區發展的“紅色引擎”,為高質量發展注入不竭動力。

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